4月2日上午，淮南東方醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)江永強(qiáng)蒞臨安徽康寶藥業(yè)有限公司視察指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理饒靜、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表參加了會(huì)議。

在會(huì)議上，江永強(qiáng)董事長(zhǎng)就目前國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì)作出分析指示，并說(shuō)到，安徽康寶藥業(yè)作為醫(yī)院集團(tuán)的后勤保障，一定要有居安思危的意識(shí)。特別是連鎖藥店的發(fā)展一定要有新的發(fā)展思想。不改變就會(huì)被新的形勢(shì)所打擊。各行各業(yè)發(fā)展壓力都是巨大的。在困難下，我們只有多學(xué)習(xí)，多長(zhǎng)本領(lǐng)，才能站穩(wěn)腳跟。康寶藥業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展，都是饒靜總經(jīng)理在和廠家談判中一分一分扣下來(lái)的結(jié)果。但是，在國(guó)家集采限價(jià)等多種政策下，現(xiàn)有的利潤(rùn)是不能夠保證的。以后康寶藥業(yè)的生存空間會(huì)越來(lái)越小，大家只有多學(xué)習(xí)，多考取專(zhuān)業(yè)證書(shū)，這也是唯一能改變大形勢(shì)下提升自己能力的唯一途徑！

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)到，康寶藥業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展不容易，集團(tuán)的壓力也很大。在這樣的情況下，集團(tuán)始終想著每一名員工，集團(tuán)始終把每一名員工的利益想在心中。

      同時(shí)董事長(zhǎng)特別指出，下一步，藥店的發(fā)展需要加強(qiáng)，特別是藥店全體員工的培訓(xùn)。只有規(guī)范化經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)久?，F(xiàn)有形勢(shì)下，各種檢查不斷，檢查就是要查出問(wèn)題。我們只有先保證藥店的生存之路，才能為以后謀取發(fā)展鋪平道路。同時(shí)人員素質(zhì)的提升勢(shì)在必行，只有全面提升藥店人員能力素質(zhì)，才能在之后的發(fā)展中有更大進(jìn)步的空間。只有找出問(wèn)題，遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，才能謀而后勁。同時(shí)人才的發(fā)展一定要有傳承，老一代的退休要有新人員的替上，在完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，也要完成專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。大家要行動(dòng)起來(lái)，特別是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要多干，多承擔(dān)。工作要有自己的思想，大家擰成一股繩，才能使公司的發(fā)展長(zhǎng)治久安。下一步，康寶的經(jīng)營(yíng)要有改變，面對(duì)國(guó)家不斷的集采限價(jià)、價(jià)格統(tǒng)一等相關(guān)政策，康寶的發(fā)展要做好提前謀劃。醫(yī)院和康寶要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，增加效率。要有創(chuàng)新藥的購(gòu)進(jìn)。

最后董事長(zhǎng)要求大家一定要多學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地創(chuàng)新，每一個(gè)人都要進(jìn)入自己的角色，就像康寶藥業(yè)的小天鵝一樣，每一年都有新的東西，新的生命更新，才能始終立于不敗之地。發(fā)展要有創(chuàng)新，不能吃老本，這樣才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。